Stine Svinsaas21.januar.20265 min read

Hva koster det å bygge en intern innholdsfunksjon, og hva sparer du på å droppe byrået?

Mange ledere spør: “Hva koster det egentlig å bygge et internt innholdsteam?” Det korte svaret: Det kommer an på. Kostnaden avhenger av ambisjonsnivå, ressursbruk, kompetanse og hvor raskt du vil bli selvstendig.

Denne artikkelen forklarer hva som virker inn på prisen, og hvordan du unngår å bruke mer enn du må.

Siste endringer: 21. januar 2026

Ambisjonsnivå og mål: Hva skal innholdet oppnå?

Ingen innholdsfunksjon koster det samme, fordi ingen bedrifter har identiske mål.

Forskjellen mellom å publisere to artikler i måneden og tre i uka er ikke bare tidsbruk, det er et strategisk valg. Skal innholdet bare bygge synlighet, eller skal det støtte salgsprosessen direkte?

Jo tettere kobling mellom innhold og salg, desto raskere ser du resultater – men også desto viktigere er det å bygge intern kompetanse.

Bedrifter som aktivt kobler salg og innhold, ved å bruke innhold som en del av salgsprosessen, opplever ofte betydelig kortere salgssykluser og høyere kvalitet på leads.

Les også: Slik bygger du en AI-støttet innholdsprosess som faktisk leverer resultater

Hvem som gjør jobben: Outsourcing vs. intern kapasitet

Mange starter med å outsource – og det kan være helt riktig, særlig i perioder med lav kapasitet eller behov for rask fremdrift. Samtidig er det viktig å vurdere hvordan dere vil bygge eierskap og kompetanse over tid.

For noen fungerer byråmodellen godt på lang sikt, for andre er målet å gradvis flytte arbeidet inn i egen organisasjon.

Modell	Fordeler	Ulemper	Typisk kostnadsnivå*
Full outsourcing	Rask start, lite internt arbeid	Høy månedlig kostnad, lite læring	30 000 - 80 000 kr/mnd
Hybrid (internt + byrå)	Kombinerer kontroll og kapasitet	Krever mer koordinering	15 000 - 40 000 kr/mnd
Full intern oppbygging	Eierskap, fleksibilitet, varig effekt	Krever investering i opplæring	1-2 års oppbyggingstid

*Basert på bransjegjennomsnitt i B2B-markedsføring, hentet fra Content Marketing Institute: 13th Annual B2B Content Marketing Benchmarks, Budgets & Trends Report (2023).

Mange selskaper starter med én delt ressurs (20–30 % stilling) dedikert til innhold, og bygger gradvis opp kapasitet etter hvert som prosessene faller på plass.

Les også: Derfor må innholdet ditt være bedre enn selgeren din

Kompetanse og læringskurve – den reelle investeringen

Den største kostnaden er sjelden penger, men tid og kompetanse.

Et team uten struktur og trening bruker ofte dobbelt så lang tid på å produsere resultater, rett og slett fordi de må lære alt fra bunnen.

Bedrifter som investerer i systematisk opplæring i innholdsproduksjon ser raskere avkastning enn de som kjøper ferdigprodusert innhold.

Når prosessen og rollene først sitter, synker kostnaden per artikkel dramatisk, fordi kompetansen blir en intern ressurs, ikke en ekstern kostnad.

Verktøy og teknologi: kostnad eller kostnadsbesparer?

AI-verktøy, SEO-plattformer og CRM-systemer som HubSpot kan virke som en ekstra kostnad. Men brukes de riktig, reduserer de utgiftene over tid.

Eksempler:

AI effektiviserer idéutvikling, research og struktur.
HubSpot automatiserer måling, oppfølging og rapportering.
SEO-verktøy hjelper deg prioritere riktig innhold først.

Teknologi er ikke dyrt når det brukes til å fjerne friksjon og rutinearbeid. Det som koster, er ineffektivitet – ikke verktøyene.

Den skjulte kostnaden: Tapt momentum og avhengighet

Den dyreste faktoren er ofte den usynlige: manglende fremdrift. Når produksjonen stanser fordi byrået er opptatt, interne nøkkelpersoner forsvinner eller kalenderen tømmes, taper du ikke bare synlighet – du taper tillit, leads og læring.

Outsourcing uten læring er som å leie kondisjon: Du får effekt så lenge du betaler, men mister alt når du stopper.

💡 Derfor bør du bygge eierskap: Når teamet lærer å produsere selv, får du et system som lever uavhengig av budsjett og ferieplaner.

Sjekk ut webinaret: AI i markedsføring: Praktiske grep som gir resultater

Oppsummering: Kostnaden ved å eie versus å leie kompetanse

Å bygge en intern innholdsfunksjon krever investering, men det trenger ikke være riktig for alle, i hvert fall ikke med én gang. Noen lykkes best med en hybridmodell, der byrå og intern ressurs samarbeider tett. Andre ønsker å eie hele prosessen fra start.

Det viktigste er ikke hvordan du gjør det, men at du har en tydelig plan for hvordan innhold skal bidra til vekst.

Perspektiv	Byråmodell	Intern modell
Kostnad	Høy, løpende	Lavere over tid
Eierskap	Ekstern	Intern
Hastighet	Avhengig av leverandør	Kontinuerlig
Kompetansebygging	Lav	Høy
ROI over 24 mnd	Avtagende	Økende
Best egnet når...	Du trenger fart, fleksibilitet og ekstern kapasitet	Du ønsker eierskap, forutsigbarhet og intern læring

💡 Essensen: Det koster å bygge kompetanse, men det koster mer å la være.

Bedrifter som tar eierskap til innholdsarbeidet bruker kanskje mer i starten, men får en varig fordel: Et team som kan produsere, analysere og forbedre, uten å være prisgitt et byrå.

Ønsker du å bygge en sterk, datadrevet og AI-forsterket innholdsstrategi internt – uten å være avhengig av eksterne byråer? Les hvordan her.

FAQ

Hva koster det egentlig å bygge et internt innholdsteam? Kostnaden varierer stort, fra én delt ressurs til et fullt team. De fleste små og mellomstore B2B-bedrifter starter med 20–50 % av én rolle, kombinert med opplæring og støtte.

Målet er å bygge kompetanse og struktur først, og kapasitet senere.

Er det billigere å bruke byrå? På kort sikt – ofte ja. Et byrå kan produsere raskt uten at du trenger å ansette. Men over tid vil faste kostnader, manglende læring og lavt eierskap gjøre at totalen blir høyere.

Det handler derfor ikke om billigst, men om mest bærekraftig på sikt.

Er det alltid bedre å bygge internt? Ikke nødvendigvis. For noen selskaper passer det bedre å ha en hybridmodell, der et byrå støtter på strategi, video eller SEO, mens teamet produserer det løpende innholdet selv.

Det viktigste er å finne en modell som matcher mål, kultur og kapasitet.

Hvor raskt kan vi forvente å se resultater? De fleste som bygger internt begynner å se tydelig effekt etter 6–12 måneder, forutsatt at de har struktur, eierskap og jevn publisering.

Det handler ikke om å publisere mest, men å skape rytme og relevans.

Hvordan kan AI påvirke kostnadsbildet? AI-verktøy reduserer kostnader over tid ved å effektivisere research, struktur og kvalitetssikring. Men AI må brukes klokt – som støtte for mennesker, ikke erstatning.

De beste resultatene kommer når AI hjelper dere bruke tiden smartere, ikke nødvendigvis produsere mer.

Stine Svinsaas

Med dyp forståelse for kundereisen og sterk språklig kompetanse, lager Stine innhold som engasjerer og bygger relasjon. Hun er opptatt av å se helheten og visualiserer gjerne prosesser for å skape klarhet. Etter mange år tett på både merkevarer og mennesker, kombinerer hun det strategiske med det menneskelige og har alltid kundens perspektiv i fokus. Hun trives aller best når hun får bruke både hjerne og hjerte – og kanskje en fargekode eller to i prosessen.

KOMMENTARER